2015年第四季度VR投資達到巔峰,此後便開始出現下降退潮趨勢,到了2016年第二季度,退潮速度更是明顯。2016年第一季度,國內有18家VR創業公司拿到了融資,但到了6月至8月,這個數字就縮減到四五家,甚至在個別項目上,資本已經退出。2017年第一季度,全球VR/AR的風險投資額隻有兩億美元(共有26家公司獲得投資),相比去年同期的10億美元(29家公司融資),暴跌八成。

  VR行業衰退的原因

  1.硬件普遍不達標,造成對市場的傷害

  VR產品必須支持的三個關鍵參數指標——20ms毫秒延時、75Hz以上畫面刷新率及1K以上陀螺儀刷新率。當前支持刷新率在75Hz~90Hz區間的VR設備為入門級標準指標;高於90Hz的VR設備為中階VR產品。VR行業興起的時候,很多山寨廠商追風製造的VR設備價格低廉,同時又要兼顧利潤,就導致設備各項參數不達標,戴上設備體驗時候自然會出現眩暈感。大規模的低端設備湧入市場,自然會對尚未成熟的市場造成傷害。

  2.優質內容匱乏

  當下VR內容主要在全景視頻以及遊戲兩個方向上延展。雖然線下VR體驗店全國有3500多家,但是90%遊戲內容的品質和可重復體驗性比較差。而全景視頻,要麽就是把傳統內容VR化,沒有欣賞價值,要麽就是短短幾分鐘的廣告片或樣片,沒有實質性內容。

  3.應用場景有限

  VR技術率先應用在軍事領域,比如虛擬現實技術應用於虛擬戰場環境、軍事訓練和武器係統設計與評估等方面。但是消費級的VR應用相對匱乏,特別在教育、文化藝術、旅遊等領域,VR尚屬於剛剛起步,並沒有得到廣泛的應用。

  VR創業可能的創業方向及實現方案

  1.推流及拚接軟件

  簡單實用的實時拚接及推流軟件,現在VR直播都用Vahana,Vahana占據了VR直播推流軟件90%的市場。

  Vahana價格:15000元RMB/年

  缺點:無法補天補地,無法後期,無法出4k視頻流,僅僅局限一臺主機一套設備使用。

  創業團隊可以此為方向,研發一套優質的推流係統,既解決了Vahana的各種缺點,同時,還能增加一些後期特效,比如改變場景、燈光,發送三維的鮮花虛擬道具等。如果按照Vahana的價格,一年銷售200套,便是300萬的營業額迪士尼美語 好唔好

  Vahana的技術實現:通過openCV采集每一幀畫面,然後進行拚接,最後通過librtmp將每幀畫面以rtmp流的格式推送到目標視頻服務器。

  2.優質的硬件加商店

  iphone改變世界,得益於它優質的硬件體驗及強大的AppStore。首先過硬產品讓用戶體驗耳目一新,其次強大的AppStore讓iphone增加了很多樂趣。開放的AppStore開發平臺,讓全球的開發者都在為iphone開發有趣、有用的應用,讓iphone的體驗更加豐富。

  國內做VR一體機的廠商有大朋VR、pico、小派4K、樂視VR、暴風魔鏡、華為VR等,但是每家都有自己的硬件接口和平臺商店。所以一般的創業者,如果沒有雄厚的資金實力,還是不要往這個方向走,這個方向拚到最後就跟手機市場的格局一樣。

  3.優質的VR內容

  線下VR體驗店裏的遊戲大多都是過山車,飆車,射擊遊戲等。這一類的遊戲,趣味不足,新鮮感也就僅限於第一次,用戶可重復消費性差。最終線下體驗店,有可能就演變為街頭遊戲廳。

  3.1進階性課程

  比如做一個VR滑雪項目,除了研發一塊滑雪板硬件,同時匹配從基礎到競技級別的VR訓練課程,這樣的VR體驗係統,用戶就可以長期使用,並從一個初級滑雪者成長為一個專業級的滑雪愛好者。除此之外很多項目都可以按照這樣的模式來做,VR健身教練、VR瑜伽、VR帆船等等港股通

  3.2影視及Ip方向

  這裏所說的電影,不是一個120分鐘的大電影,也不是VR版本的愛情動作片,而是VR微電影。曾經聽一個朋友說起過一部VR電影叫《樹》,當觀眾帶上頭顯以後,以一顆樹的視角來體驗自己的一生,從一顆種子,沐浴春風,到茁壯成長,以樹的視角見證身邊的友情、愛情、親情,以及到最後被砍伐倒下,結束一生時候的感悟和思考。這樣的內容是優質的內容,是有情懷的內容,這樣的內容應該是用戶願意付費觀賞的內容。

  今年7月,威尼斯國際電影節正式推出了VR競賽單元,IMAX在洛杉磯落地了第一家VR影院,一些優秀的VR電影在這裏排片上映。相信這種影院陸續會在世界各地推出,到時優秀VR微電影,就在這裏排片上映。

  所以通過VR塑造自己的Ip或許對創業者來說是個方向。

  3.3工具類產品

  遇著越來越多的VR內容產生,伴隨產生了一些工具性需求,比如快速的生成VR內容的H5頁面;傻瓜式的編輯就能產生VR互動宣傳內容。在這方面國外的Krpano一直在做,基本也是占據了90%的市場份額。krpano的缺點就是對視頻的支持不好,基本不支持HLS的VR視頻內容,必須離線操作。國內的720雲就是依托Krpano的播放器做的VR內容平臺,當然720雲也開發了自己全景拍攝支架,在網上銷售,也算是條路子。UToVR的webvr播放器,我認為是比krpano優秀許多,不過現在的創業者如果還像utovr一樣做播放器sdk的話可能已經不太容易了。可以考慮其他方向的VR工具類產品,比如在全景線編輯器,全景短視頻平臺,全景漫畫瀏覽器,全景漫遊編輯器等等。

  4.外包

  迫於風口沒來,太多的VR創業公司,選擇VR外包服務:VR拍攝、後期、H5製作、旅遊、產品展示、房地產、教育培訓等。當然其本質工作無外乎拍攝、後期、H5、App四個方向。這類做法,也是一種出路,畢竟在沒有核心研發能力和內容創做能力情況下通過做外包,一方面能獲得現金流得以生存,另一方面,也算積累案例、經驗,等待風口到來時再圖更好的發展。

  最好的VR應用場景

  昂貴的VR設備購置回家後卻因為VR內容的"短"而沒有辦法提高足夠的興趣,同時也沒有辦法提高用戶的忠誠度。

  飛機與高鐵娛樂或許是最適合目前VR的場景,從出行者角度來說自帶的娛樂方式相對枯燥,與VR新技術娛樂比起來,大多數人會選擇嘗試VR娛樂,VR設備與VR內容的使用頻次與價值能夠得到最大程度的提升迪士尼美語 好唔好

  同時飛機與高鐵運輸方完全能夠承擔VR設備購置成本,這些設備給運輸方不僅僅可以帶來更高的用戶滿意度,還能帶給用戶一個新的印象——科技創新,有助於提高品牌價值與產品競爭力。

  所以把飛機做為VR內容的一大消費場景是一個非常好的創意。